PROSES PROSES DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Supply Chain Mangement (SCM) atau dalam bahasa indonesianya Manajemen Rantai Pasokan adalah berbagai kegiatan yang diperlukan untuk merencanakan, mengendalikan, dan melaksanakan aliran produk dari bahan ke produksi hingga distribusi dengan cara yang paling ekonomis. SCM mencakup perencanaan terpadu dan pelaksanaan proses yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran bahan, informasi dan modal dalam fungsi yang secara luas mencakup perencanaan permintaan, pengadaan, produksi, manajemen inventaris, dan logistik – atau penyimpanan dan transportasi. Perusahaan menggunakan strategi bisnis dan perangkat lunak khusus dalam upaya ini untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Dalam SCM terdapat beberapa proses atau tahapan. Proses SCM terdiri atas empat bagian utama yaitu manajemen permintaan, manajemen persediaan, S&OP, dan manajemen portofolio produk. Mari kita bahas satu per satu.
Manajemen Permintaan
Manajemen permintaan terdiri dari tiga bagian: perencanaan permintaan, perencanaan barang dagangan, dan perencanaan promosi perdagangan.
• Perencanaan permintaan adalah proses perkiraan permintaan untuk memastikan produk dapat dikirim dengan andal. Perencanaan permintaan yang efektif dapat meningkatkan akurasi perkiraan pendapatan, menyelaraskan tingkat persediaan dengan puncak dan palung dalam permintaan, dan meningkatkan profitabilitas untuk saluran atau produk tertentu.
• Perencanaan barang dagangan adalah pendekatan sistematis untuk perencanaan, pembelian, dan penjualan barang dagangan untuk memaksimalkan laba atas investasi (ROI) sementara secara bersamaan membuat barang dagangan tersedia di tempat, waktu, harga, dan jumlah yang dituntut pasar.
• Perencanaan promosi perdagangan adalah teknik pemasaran untuk meningkatkan permintaan produk di toko ritel berdasarkan harga khusus, perlengkapan display, demonstrasi, bonus nilai tambah, hadiah tanpa kewajiban, dan promosi lainnya. Promosi perdagangan membantu mendorong permintaan konsumen jangka pendek untuk produk yang biasanya dijual di lingkungan ritel.
Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan terdiri dari lima bidang: perencanaan persediaan, perencanaan produksi, perencanaan inventaris, perencanaan kapasitas, dan perencanaan distribusi.
• Perencanaan persediaan menentukan cara terbaik untuk memenuhi persyaratan yang dibuat dari rencana permintaan. Tujuannya adalah untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan dengan cara yang mencapai tujuan keuangan dan layanan perusahaan.
• Perencanaan produksi membahas modul produksi dan manufaktur dalam suatu perusahaan. Ini mempertimbangkan alokasi sumber daya karyawan, bahan, dan kapasitas produksi.
• Perencanaan kapasitas menentukan staf produksi dan peralatan yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan produk.
• Perencanaan distribusi dan perencanaan jaringan mengawasi pergerakan barang dari pemasok atau produsen ke titik penjualan. Manajemen distribusi adalah istilah menyeluruh yang mengacu pada proses seperti pengemasan, inventaris, pergudangan, rantai pasokan, dan logistik.
Perencanaan Penjualan Dan Operasi (S&OP)
Perencanaan penjualan dan operasi (S&OP) adalah proses manajemen bisnis terpadu bulanan yang memberdayakan kepemimpinan untuk fokus pada pendorong utama rantai pasokan, termasuk penjualan, pemasaran, manajemen permintaan, produksi, manajemen inventaris, dan pengenalan produk baru. Dengan memperhatikan dampak keuangan dan bisnis, tujuan S&OP adalah memungkinkan eksekutif untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi melalui koneksi dinamis dari rencana dan strategi di seluruh bisnis. Sering diulang setiap bulan, S&OP memungkinkan manajemen rantai pasokan yang efektif dan memfokuskan sumber daya organisasi dalam memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan mereka sambil tetap menguntungkan.
Manajemen Portofolio Produk
Manajemen portofolio produk adalah proses dari menciptakan ide produk hingga pengenalan pasar. menciptakan ide untuk suatu produk dan menindaklanjutinya hingga produk tersebut diperkenalkan ke pasar. Perusahaan harus memiliki strategi keluar untuk produknya ketika sudah mencapai akhir masa hidupnya yang menguntungkan atau seandainya produk tersebut tidak laku.
Demikian informasi terkait apa saja proses dalam manajem rantai pasokan atau SCM. Jika anda membutuhkan infromasi lebih jelas tentang Supply Chain Management, ATAU MENDIRIKAN DISTRIBUTOR silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/0813-3309-9915. Kami siap membantu.