Skip to content
Groedu AcademyGroedu Academy
  • Home
  • Profile
  • Partner
    • Digital Platform
    • LSP BNSP
  • Produk
  • Artikel
  • Kontak
Free training consultation
Groedu AcademyGroedu Academy
  • Home
  • Profile
  • Partner
    • Digital Platform
    • LSP BNSP
  • Produk
  • Artikel
  • Kontak

LANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOW

Home » Artikel » LANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOW
Breadcrumb Abstract Shape
Breadcrumb Abstract Shape
Breadcrumb Abstract Shape
Artikel

LANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOWLANGKAH-LANGKAH AGAR PEBISNIS DAN AKUNTAN DAPAT MENGATASI MASALAH GAP PADA CASH FLOW

  • 05/07/2017
  • 0

Dalam menjalankan bisnis terkadang tagihan akan datang sebelum Anda menerima pembayaran maupun pemasukkan dari para pelanggan. Jika tidak diperhitungkan dengan baik, maka tagihan yang tidak dibayar tepat pada waktunya akan menyebabkan segala kegiatan operasional bisnis menjadi semakin terhambat. Kondisi kekurangan kas seperti ini biasanya lebih sering disebut sebagai cash flow gap.

the-saas-business-model-and-metrics-60-638Lalu, bagaimana dan apa yang bisa dilakukan oleh seorang akuntan dan bisnis kecil agar dapat bekerja sama dalam mengatasi hal seperti ini?

Berikut ini adalah hal-hal yang mungkin bisa dijadikan sebagai solusinya.

1. Mencoba untuk Mengatur Ekspetasi.

Sebagai langkah awal, seorang akuntan dan bisnis kecil agar dapat bekerja sama dalam memperkirakan arus kas terhadap bisnis dan membuatnya untuk menjadi sebuah rencana agar dapat memperbaiki permasalahan tersebut. Misalnya saja, apabila Anda memang memiliki tagihan utilitas secara rutin setiap tanggal 10, sedangkan invoice biasanya baru cair di atas tanggal 20, itu berarti bahwa Anda harus menyediakan biaya cadangan Kas Inflow milik Anda sendiri dari periode sebelumnya untuk membayar tagihan saat ini.

Dengan cara seperti itu, tagihan Anda akan tetap terbayarkan dan tidak sampai mengganggu segala kegiatan operasional. Setelah Anda sudah memperkirakan tentang arus kas pada bisnis, sekarang saatnya bagi Anda untuk mempersiapkan dan memproyeksikan cash flow dari bisnis dalam waktu tertentu di masa depan, mulai dari tahunan, bulanan, atau bahkan mungkin adalah mingguan.

2. Menggali dengan lebih mendalam pada angka-angka penting.

Mengutip dari halaman xero.com, seorang akuntan professional bernama Artur Durbanov dari Nexis Accountants and Business Advisors menyatakan bahwa langkah selanjutnya yang mngkin dapat dilakukan oleh seorang akuntan adalah dengan melakukan analisis secara lebih terperinci. Anda bisa juga melakukan analisis yang lebih terperinci ke dalam debitur dan juga krediturnya.

Saat bisnis Anda sedang mengalami masa gap, usahakan untuk tetap memperhatikan dan menyelesaikannya secara perlahan-lahan dan teratur. Anda bisa juga memprioritaskan biaya tagihan yang seharusnya segera dibayarkan oleh perusahaan Anda. Urutkanlah tagihan-tagihan tersebut mulai dari jumlah yang terbesar dan dalam waktu jatuh tempo yang paling dekat. Dengan cara seperti ini, maka analisis penagihan akan dapat berjalan dengan sangat baik sehingga setiap tagihan akan dapat teratasi dengan baik dan sesuai dengan kriterianya.

3. Melaksanakan perencanaan.

Menurut Artur, terdapat tiga area penting yang sangat berpengaruh dengan adanya permasalahan semacam ini, seperti gaji, kepatuhan, dan juga penjualan. Oleh karena itu, setelah membuat perencanaan dan melakukan analisis secara lebih terperinci, maka para pengusaha sebaiknya harus berkomitmen kepada pendekatan yang lebih tersistematis.

Setelah itu, lakukanlah perencanaan yang sudah dibuat sebelumnya dengan data serta pendekatan tersistematis untuk menyelesaikan permasalahan cash flow gap tersebut. Dalam melakukannya, Anda tidak perlu merasa takut untuk melakukan perubahan dan perbaikan-perbaikan terhadap keuangan perusahaan. Atasi permasalahan cash flow tersebut sedini mungkin dengan perlahan-lahan secara menyeluruh sehingga proyeksi cash flow yang telah direncakanan sebelumnya akan dapat berjalan dengan baik dan lebih tepat.

4. Menggunakan Manajemen Cash Flow.

Manajemen cash flow memiliki peran yang sangat penting dalam menjalankan bisnis Anda. Misalnya saja, Anda bisa lebih awal dalam mengenali titik-titik kegiatan yang lebih berpotensi untuk menjadi cash flow gap sehingga dapat sedini mungkin berusaha untuk mencegahnya agar tidak sampai terjadi. Contoh lainnya adalah jika Anda bisa melihat kapan Anda akan mengalami kelebihan kas dan segera mencarikan investasi yang lebih tepat untuk menyalurkannya. Manfaat secara tidak langsungpun akan dapat Anda dapatkan melalui manajemen cash flow. Pada kondisi ekonomi yang masih sulit, Anda masih tetap dapat meyakinkan para pelanggan, investor, kreditur, dan para supplier bahwa bisnis Anda masih berada dalam kondisi yang tetap sehat dan dapat menjalankan segala kegiatan operasionalnya setiap hari.

Itulah beberapa cara yang mungkin dapat Anda lakukan sebagai seorang pebisnis atau seorang akuntan dalam menjalankan bisnis dalam memperbaiki situasi dan kondisi arus kas atau cash flow saat sedang mengalami permasalahan gap. Saat Anda masih merasa kesulitan dalam memastikan kondisi kas Anda untuk segala kegiatan operasional, mungkin sudah saatnya bagi Anda untuk mempertimbangkan mencari pinjaman jangka pendek. Semoga dapat bermanfaat dan terimakasih.

 

 

Groedu Academy E-Learning

City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.

Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Office (only call no sms)  : 081-59417699
Email : groedu@gmail.com/groedu_inti@hotmail.com

<!--:en-->MESKIPUN BISNIS MAKANAN TIDAK PERNAH ADA MATINYA, NAMUN JANGAN SEKALI-KALI MELUPAKAN PEMASARAN<!--:-->
<!--:en-->TIPS-TIPS TENTANG BAGAIMANA DALAM MENGATUR ALIRAN CASH FLOW AGAR TIDAK SAMPAI MEMPENGARUHI KESEHATAN FINANCIAL PERUSAHAAN<!--:-->

Cari Artikel

Artikel Terbaru

Thumb
Teknik Supervisi dalam Penjualan yang Efektif
21/03/2024
Thumb
PENERAPAN DIGITAL MARKETING UNTUK BRAND AWARENESS
04/01/2026
Thumb
DIGITAL MARKETING MENINGKATKAN PENJUALAN UMKM
31/12/2025
Thumb
STRATEGI PEMASARAN DIGITAL BERBASIS DATA
22/12/2025
Thumb
STRATEGI PEMASARAN EFEKTIF UNTUK PERTUMBUHAN BISNIS
18/12/2025
Thumb
STRATEGI PEMASARAN DAN MANAJEMEN BISNIS UNTUK MEMBANGUN
14/12/2025

Kategori

  • Artikel (779)
  • Buku (63)
  • CD Audio/Video (24)
  • E-books (11)
  • Event (31)
  • Karier (Lowongan Kerja) (1)
  • Modul E-learning (9)
  • Modul Training (36)

Arsip

logogroeduacademy-150

Alamat: Cito Mall Jl. A. Yani no. 288, Lantai UG blok UB05/03, Surabaya.
Telp: Telp (031) 8703900
WA: 0818521172
Email: groedu@gmail.com

Online Platform

  • Courses
  • Events
  • Instructor
  • User Profile

Links

  • Beranda
  • Kontak
  • News & Articles
  • Produk

Contacts

Enter your email address to register to our newsletter subscription

Icon-facebook Icon-linkedin2 Icon-instagram Icon-youtube
Copyright 2026 Groedu Academy | Supported By Masansoft
Groedu AcademyGroedu Academy
Sign inSign up

Sign in

Don’t have an account? Sign up
Lost your password?

Sign up

Already have an account? Sign in