Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di era MEA (Masyarakat Ekonomi Asia) serta kondisi disrupsi, dimana pemasaran produk dan menjalankan manajemen perusahaan sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama, maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut. Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan, dengan demikian harapan peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan akan tercapai. Namun kendala-kendala yang ada dan sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan managemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill ini khususnya pada para manager yunior (Pimpinan Cabang), supervisor bahkan manajer perusahaan sehingga pada akhirnya kinerja para manager dan supervisor tidak lagi sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.

Selain itu adanya perubahan-perubahan lanskap bisnis yang kian tahun sudah berubah mengakibatkan setiap manager dalam perusahaan wajib memiliki kemampuan Super. Oleh sebab itu perusahaan sudah selayaknya mulai memperhatikan para managernya yang berkaitan dengan :

1. Pentingnya peran Manajemen bagi kegiatan bisnis.
2. Fungsi fungsi Manajemen yang harus dikuasai oleh Manager /Pimpinan Cabang atau supervisor.
3. Tingkatan Manajemen dan tanggung jawabnya.
4. Peran manajer pada setiap area management.
5. Skill yang dibutuhkan oleh setiap manajer agar sukses memimpin team work.

Pada training ini  diharapkan para manager akan mendapatkan pencerahan dan inspirasi yang menarik dan yang mudah diterapkan di perusahaan.

®Materi Pelatihan

1. Apa yang harus dilakukan seorang manager?
2. Keterampilan apa yang diperlukan seorang manager?
3. Bagaimana menjadi manager yang efektif?
4. Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
5. Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
6. Bagaimana membuat perencanaan?
7. Bagaimana menemukan cara efektif dalam pengorganisasian (Organizing)
8. Bagaimana memimpin yang efektif?
9. Strategi efektif melakukan pengendalian.
10. Tips dan trik management kinerja yang dibutuhkan manager.
11. Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif ke bawahan.
12. Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada anak buah.
13. Bagaimana menyusun laporan yang efektif.
14. Bagaimana melakukan meeting yang efektif.
15. Trik dan tips menegur bawahan yang efektif.
16. Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.

Tujuan Pelatihan

1. Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager/Supervisor dan sekelasnya.
2. Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum dimaksimalkan agar kinerja perusahaan meningkat.
3. Untuk menciptakan Manager handal yang saat ini amat langkah dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.
4. Untuk membekali para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager , supervisor dan sekelasnya, agar mampu berkinerja profesional dalam menghadapi era persaingan yang semakin ketat.

Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out .

Jadwal :  18-19 Oktober 2019

Tempat : Training room GroEdu Cito Mall/Tentatif

Peserta :  Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, Management Trainee atau owner bisnis.

Investasi : Rp 2.750.000,-/Peserta, Early Bird Rp 2.500.000,-, daftar 3 orang sekaligus Rp 2.350.000,-

Daftar : 081-252982900 (WA)