Setiap kali kami menyelenggarakan pelatihan “problem solving & decision making” kami selalu mengajukan pertanyaan kepada para peserta.  “ siapa diantara bapak dan ibu yang pada saat ini sedang menghadapi masalah?” Pada umumnya cukup banyak yang akan mengangkat tangan yang menunjukan bahwa mereka sedang menghadapi masalah pada saat ini. Namun, kenyataannya dari sekian jumlah peserta tersebut ternyata tidak semua mengangkat tangannya. Sebenarnya kita semua pasti sedang menghadapi  masalah. Tidak perduli itu masalah staf, sales supervisor, sales manager, direktur atau siapa saja yang ada di dalam suatu perusahaan. Masalah-masalah itu bisa mencakup masalah keuangan, logistik, masalah performance sales force, masalah delivery, bahkan masalah yang berhubungan dengan operasional perusahaan sehari-hari lainnya.

Ketika kita mengatakan bahwa kita tidak sedang menghadapi masalah, yang kebanyakan terjadi adalah kita tidak mengenali masalah itu sejak dini. Kita tidak sadar bahwa kita sedang menghadapi masalah. Kita terlambat mengenali masalah. Kita baru mengenali bahwa ada suatu masalah  ketika masalah tersebut mendesak atau genting untuk diselesaikan. Keterlambatan kita mengenali masalah, akan sangat menyulitkan kita dikemudian hari. Oleh sebab itu kenalilah masalah itu sejak dini agar masalah bisa diselesaikan secepat mungkin.

®Materi Pelatihan

1. Bagaimana sikap pemecah masalah?
2. Bagaimana proses berpikir rasional?
3. Analisis Situasi ( What ‘s Going on)
4. Analisis Persoalan ( What did this happen)
5. Analisis Keputusan ( What’s Our best choice)
6. Analisis Persoalan potensial (What could go wrong)
7. Analisis Resiko dalam pengambilan keputusan
8. Proses pengambilan keputusan.
9. Gaya pengambilan keputusan.
10. Mind Mapping (Identifikasi masalah)
11. Six Thinking Hat (Brainstroming)
12. Materi berkaitan dengan Workshop ( Mind Mapping, Six Thinking Hat)

 Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pengetahuan pada peserta untuk mengenali secara dini berbagai masalah yang terjadi dan bagaimana secara cepat pula mengatasinya.
2. Memberikan pemahaman pada peserta bahwa keterampilan problem solving dan pengambilan keputusan ini wajib dimiliki setiap level dalam perusahaan.
3. Memberikan pengetahuan mengenai problem solving dan decision making pada operasional distributor pada umumnya.
4. Memberikan pengetahuan dan skill pada para peserta dalam membuat keputusan cepat dengan resiko yang sangat minim.

 Metode pelatihan : Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File Foto Training, Sertificate dan Hand out

Durasi : 6 Jam

Peserta : Business owner/ Manager Principal dan Distributor, Sales supervisor Principal dan distributor, academisi dan peminat topik ini.

Investasi : Rp 1.500.000,-/Peserta

Call atau Sms ke : 0818521172